Pedro M. Rodríguez Navarro (Villena, Alicante) es una figura clave del mundo musical valenciano y del asociacionismo cultural. Con una sólida implicación en el tejido de las bandas y sociedades musicales, ha participado activamente en la dirección de este movimiento durante décadas.

Licenciado en Químicas, también ha cursado un Máster en Innovación y estudios de Postgrado en Gestión Cultural, lo que le ha permitido conjugar su carrera profesional con su pasión por la música.

Su trayectoria en el asociacionismo musical comenzó en la Associació Artístico musical Sant Blai de Potries, de la que fue fundador y presidente local. Su implicación creció hasta que, en 2004, accedió a la Federación de Sociedades Musicales de la Comunitat Valenciana (FSMCV) como vocal, para posteriormente convertirse en vicepresidente entre 2006 y 2014.

En 2014 fue elegido presidente de la FSMCV, cargo para el que fue reelegido en 2018 con un 86 % de los votos. Bajo su liderazgo, la federación impulsó programas de profesionalización para músicos, apoyo a las escuelas de música y la consolidación del modelo asociativo como motor cultural, teniendo la innovación como referente de su gestión. Culminó la petición del rango patrimonial de la Sociedades Musicales de la Comunitat Valenciana como Bien de Interés  Cultural y poco después obtuvo el acta de senador por el PSOE en la XIII legislatura

Más allá del mundo musical, también tiene una vinculación profesional con el sector de la química. Según fuentes periodísticas, ha participado en proyectos empresariales del sector químico, y su perfil refleja una confluencia entre ciencia, gestión y cultura. En su papel institucional, ha sabido poner en valor la dimensión social de las bandas y sociedades musicales como agentes de cohesión comunitaria, algo que se refleja en propuestas legislativas y de reconocimiento cultural.

Actualmente, como presidente de ASVEM (Asociación Valenciana de Empresas de Música), su experiencia en el asociacionismo y su visión estratégica son fundamentales para impulsar iniciativas de innovación, como la plataforma Setmusic, que busca modernizar y estructurar el sector musical valenciano, así como el proyecto de una incubadora de empresas de música, MUS-INCUBA

¿Cómo nació la idea de crear una plataforma global para la industria y la actividad social de la música en la Comunidad Valenciana?

Vino la pandemia y arrasó con casi todo en el sector de la cultura. Particularmente en Valencia donde personalmente más lo sentimos fue en la música. Ximo Puig, siempre sensible al universo de las sociedades musicales, y teniéndome como referente a hora de idear proyectos innovadores, me encargó definir el “gran proyecto”, como lo definió él mismo, que debía acompañar a la música basado en los fondos europeos Next Generation que iban a empezar a llegar mediante el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, de manera que se pudiese incluir en alguno de los famosos PERTE’s.

El encargo no era pequeño. Me recluí durante casi un mes abandonando otras responsabilidades, recuperé proyectos que tenía en el cajón y otros que no habían visto la luz todavía en toda su amplitud, consulté, comenté, me asesoré y nació setmusic. La idea era aprovechar el auténtico concepto de los Next Generation, o sea, no solo recuperar lo perdido por la pandemia, sino idear nuevas estructuras e implantarlas en los ecosistemas sociales que nos permitiesen avanzar como sociedad avanzada. Así nació setmusic. Tras el análisis de la realidad existente, determinado el problema de la empleabilidad y las salidas profesionales de los cientos de alumnos que cada año finalizan sus estudios en los conservatorios valencianos y que es la principal preocupación que desde hace años afronta el sector y a la que nadie había dado solución hasta entonces, y una vez determinado este “dolor” (pain) como se dice ahora, se propuso una solución basada en lo digital que aúna a todos los actores.

El reto, una tarea monumental

“Solo en la Comunitat Valenciana se gradúan más de 400 músicos anualmente, y más de un millar en toda España, pero la mayoría no encuentra un itinerario claro hacia la profesionalización, principalmente debido a que el subsector musical carece de las estructuras mínimas que toda industria necesita: No hay colegios profesionales, no hay asociaciones empresariales relevantes, no hay ferias, no hay itinerarios conocidos y accesibles para la profesionalización. Se mezcla todo lo amateur con lo profesional sin una línea clara de división, los temas fiscales son difusos cuando no directamente aniquiladores de las iniciativas que surgen, no hay innovación programada, reconocida y apoyada. Las iniciativas públicas dependen de cada actor, sin estrategias comunes ni a medio ni a largo… como digo, una carencia total de estructuras, que con setmusicqueremos solucionar. Somos conscientes de la tarea monumental que supone, pero si no se pone la primera piedra y se empiezan a dar pasos, siempre estaremos igual.”

Con esa preocupación ASVEM inició el desarrollo de una plataforma que conectara a todos los actores del ecosistema musical —formación, empresas, intérpretes, gestores y entidades culturales— para crear un entorno común de cooperación y oportunidades que se transformara en oportunidades de empleo y de negocio.

La asociación acogió el proyecto como una línea estratégica y lo ha convertido en un eje de trabajo colectivo, integrando tecnología, emprendimiento y visión empresarial para dar forma a setmusic, una plataforma que aspira a transformar el talento musical valenciano en empleo, innovación y futuro para todo el sector.

¿Qué objetivos concretos persigue ASVEM con este proyecto?

El principal objetivo de ASVEM con setmusic es construir una infraestructura digital estable y compartida que fortalezca la industria musical valenciana y mejore las oportunidades profesionales de quienes la integran. La asociación busca que esta plataforma se convierta en un punto de encuentro entre la profesionalización de los jóvenes, la creación, la innovación y la empresa, un espacio donde estudiantes, profesionales y entidades puedan cooperar, formarse y generar proyectos sostenibles.

De manera más concreta, el proyecto persigue tres metas esenciales:

Profesionalizar el sector, ofreciendo herramientas reales de orientación laboral, acceso a convocatorias, formación y empleo especializado.

Impulsar la reindustrialización cultural, integrando tecnología y emprendimiento en una estructura que transforme el talento en economía.

Consolidar una red de colaboración entre empresas, instituciones y agentes del ecosistema musical para fomentar la innovación, la cooperación y la proyección internacional.

setmusic representa para ASVEM una apuesta estratégica a largo plazo destinada a fortalecer y modernizar la industria musical de la Comunitat Valenciana.

¿De qué manera se ha involucrado el sector empresarial y las instituciones públicas en el desarrollo de la iniciativa?

Desde el inicio, setmusic se ha concebido como un proyecto colaborativo, y eso ha permitido implicar tanto al sector empresarial como a las instituciones públicas desde sus primeras fases.

Por un lado, las empresas asociadas a ASVEM han sido esenciales para definir las necesidades reales del sector y validar cada paso del desarrollo. En la plataforma están representadas compañías de ámbitos muy diversos —fabricación de instrumentos, distribución, gestión cultural, eventos o servicios tecnológicos, también de comunicación— que han aportado conocimiento, casos de uso y contenidos para construir una herramienta útil y realista. Nos hemos entrevistado también con Escuelas de Música, Sociedades Musicales, Profesionales autónomos, Grupos consolidados de música, Profesorado…

“El proyecto cuenta con el respaldo de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana a través del programa INENTI para asociaciones sectoriales”

Por otro, el proyecto cuenta con el respaldo de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana a través del programa INENTI para asociaciones sectoriales, que apoya iniciativas empresariales orientadas a la reindustrialización y la modernización tecnológica. Gracias a este apoyo, ASVEM ha podido avanzar hasta una fase beta funcional, consolidando la base digital sobre la que crecerá el ecosistema. En un principio el proyecto se presentó a convocatorias de los Fondos Next Generation pero no obtuvo financiación del Gobierno Central por no tratarse de una “recuperación de estructuras existentes” que fue el destino preconcebidos de las primeras ayudas. Después se presentó también a convocatorias similares de la GVA y también nos descartaron por lo mismo, la falta de “pérdidas reales por la pandemia respecto al proyecto presentado”. Tenía sentido que nos lo denegaran porque había mucho que atender, pero al igual que está pasando con los fondos para la recuperación tras la DANA, echamos en falta que alguien piense en que se deben cambiar las cosas y no solo “recuperar lo anterior”. Al final, porque hemos creído en este proyecto desde el principio y somos muy tenaces, conseguimos que la Consellería de Innovación del Gobierno autonómico, a través de la Dirección General de Industria capitaneada por Manuel Rosalén Caparrós, creyese en el proyecto. Esto nos ha facilitado casi 200.000 euros de ayuda en los ejercicios 2024 y 2025 que han permitido definitivamente tirar el proyecto hacia adelante.

Y esta colaboración público-privada, entre actores privados, ASVEM como estructura intermedia y la administración autonómica, es precisamente lo que da sentido al proyecto: unir el talento y la experiencia del tejido empresarial con la visión estratégica de expertos en el sector y las políticas públicas para construir una industria musical valenciana sólida, innovadora y sostenible.

Al futuro le pedimos que la Consellería mantenga su apoyo al proyecto y que en algún momento, tanto el Ministerio de Innovación, tan cercano a Valencia sin duda, y el Ministerio de Cultura, en otros menesteres según parece siempre, pues apoyen las acciones que la Consellería está llevando a cabo con nosotros.

La Comunidad Valenciana tiene una tradición musical única en el mundo. ¿Cómo se refleja ese patrimonio en la estructura de la nueva plataforma?

La Comunitat Valenciana tiene una de las tradiciones musicales más vivas de Europa, con una actividad constante en bandas, orquestas, conservatorios y escuelas de música. Ese contexto nos inspira y orienta. setmusic pretende construirse como una herramienta al servicio de la sociedad. Como proyecto, aspira a ser un reflejo fiel de lo cotidiano, de la actividad real de las entidades y profesionales que dan vida al ecosistema musical valenciano. Queremos que evolucione de forma orgánica, escuchando al propio sector y adaptándose a sus necesidades. No pretende sustituir nada de lo que ya existe, sino conectarlo y hacerlo visible en un entorno digital que amplifique su valor, siendo también cierto que su propia existencia generará, sin duda, actividades nuevas que hasta ahora ni siquiera han sido ideadas y que florecerán gracias a estas nuevas estructuras que ponemos a disposición del sector.

¿Qué beneficios puede aportar esta herramienta a las bandas, orquestas, conservatorios y escuelas de música?

setmusic busca convertirse en un espacio útil y dinámico donde puedan difundir su actividad, acceder a recursos y establecer conexiones con otros agentes del sector. Muchas de estas entidades realizan una labor esencial, pero a menudo carecen de herramientas digitales que les permitan proyectarse o compartir su trabajo de forma estructurada.

En el caso de los conservatorios y su alumnado, setmusic podrá servir además como puente hacia la orientación profesional, ofreciendo información sobre convocatorias, oportunidades laborales y programas vinculados a la incubadora de empresas de música, que se integrará dentro de la propia plataforma.

El propósito es que cada actor del ecosistema encuentre en setmusic un entorno adaptado a sus necesidades, donde la colaboración y la profesionalización sean parte natural del proceso de crecimiento del sector.

¿Cómo se financiará el proyecto y qué papel tendrán los socios o colaboradores privados?

El proyecto se financia principalmente gracias al apoyo de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana, a través del programa INENTI, que impulsa actividades orientadas a la reindustrialización y modernización del tejido empresarial. Esta ayuda ha permitido desarrollar la actual fase beta funcional de la plataforma y sentar las bases de su consolidación.

Más allá de la incorporación al desarrollo de ayudas del Gobierno central como he citado, a medio plazo, el objetivo es que setmusic alcance una sostenibilidad progresiva, combinando esa financiación pública de los diversos actores con la implicación de empresas colaboradoras, socios estratégicos y servicios de valor añadido. La plataforma prevé integrar planes de suscripción, espacios de promoción y herramientas de acompañamiento profesional que generen recursos propios sin perder su vocación de servicio al sector.

En ese proceso, los socios y colaboradores privados tendrán un papel fundamental: no solo como apoyo económico, sino también como impulsores de innovación, contenidos y oportunidades reales para la comunidad musical. La colaboración público-privada es, precisamente, lo que permitirá que setmusic evolucione de proyecto asociativo a infraestructura estable al servicio de la industria musical valenciana.

A largo plazo la iniciativa tiene que ser sostenible sin ayudas públicas. Estas deben servir, están sirviendo, para iniciar el camino en un erial industrial como es el de la música, pero como digo, la sostenibilidad del proyecto está en su ADN desde el principio

¿Qué papel desempeña la digitalización y la inteligencia artificial en la gestión musical contemporánea?

La digitalización ya no es una opción, sino una condición necesaria para que cualquier sector pueda avanzar. Permite optimizar procesos, mejorar la visibilidad y abrir nuevas vías de trabajo, en nuestro caso para músicos, empresas y entidades. En un contexto tan cambiante, donde la tecnología redefine los hábitos de consumo y los modelos de gestión, la música necesita herramientas que conecten creatividad y estructura.

En ese sentido, incorporamos la tecnología como un medio, no como un fin. La digitalización es la base sobre la que se construye la plataforma, y la inteligencia artificial se plantea como una herramienta de apoyo para analizar tendencias, clasificar contenidos y facilitar la conexión entre perfiles y oportunidades.

¿Cuáles serán los próximos pasos tras el lanzamiento de la plataforma?

El siguiente paso será consolidar el funcionamiento de la plataforma y ampliar su base de usuarios. Queremos que evolucione a partir del uso real, recogiendo la experiencia de las empresas, músicos y entidades que ya comienzan a formar parte del ecosistema.

Paralelamente, se pondrá en marcha la incubadora de empresas de música, integrada dentro de la propia plataforma, que ofrecerá programas de acompañamiento, formación y mentorización para ayudar a los profesionales a transformar sus ideas en proyectos sostenibles. Es una muestra de cómo setmusic sirve para canalizar iniciativas innovadoras. Cuando ideamos el proyecto no pensábamos en una incubadora como tal, es una idea posterior que ha tenido cabida perfecta en la herramienta digital.

También está prevista una ampliación de funcionalidades, con nuevos espacios de empleo, convocatorias y servicios digitales especializados, además de un plan de difusión territorial que acerque setmusic a conservatorios, asociaciones y municipios de toda la Comunitat Valenciana primero y de España y el mundo después.

Entramos en una etapa de crecimiento controlado, donde la prioridad es reforzar la comunidad, mejorar la experiencia de usuario y garantizar que la plataforma se consolide como una infraestructura útil, estable y de largo recorrido para la industria musical valenciana.

Si tuviera que resumir el espíritu del proyecto en una frase, ¿cuál sería?

“setmusic nace para unir lo que la música ya tenía: talento, pasión y comunidad; solo que ahora, también con tecnología y visión de futuro. Es la gran oportunidad para el sector en esta década.”

“Me recluí durante casi un mes abandonando otras responsabilidades, recuperé proyectos que tenía en el cajón y otros que no habían visto la luz todavía en toda su amplitud, consulté, comenté, me asesoré y nació setmusic”

“setmusic pretende construirse como una herramienta al servicio de la sociedad”

“setmusic nace para unir lo que la música ya tenía: talento, pasión y comunidad; solo que ahora, también con tecnología”

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